SANZAAR se expidió públicamente respecto a información y especulaciones que se publicaron en varios medios durante el fin de semana acerca de la futura estructura de SANZAAR y los formatos de competencia para el Super Rugby.

Si bien se reconoce que el impacto de COVID-19 ha producido un cambio sin precedentes en el mundo del rugby tal como lo conocemos, cualquier cambio en la estructura del Super Rugby para este año y en el futuro, están siendo actualmente analizados en detalle por todas las uniones integrantes de SANZAAR: Argentina, Australia, Nueva Zelanda y Sudáfrica. Todos están comprometidos en los acuerdos conjuntos realizados hasta 2030 y una vez que todos los interesados tomen alguna decisión, será comunicado por el Exco de SANZAAR.

Con respecto a 2020, es probable que una vez que se dé luz verde para comenzar a jugar partidos de rugby en los diversos territorios de los participantes de nuestros torneos, se implementará un formato revisado de competencia del Super Rugby. Probablemente esto significará un fuerte enfoque interno en cada territorio, dadas las restricciones de viajes, fronteras y decisiones de cada gobierno que tendremos que cumplir. A su debido tiempo, SANZAAR hará los anuncios apropiados sobre el reinicio de los partidos de rugby.

En cuanto a las futuras estructuras de competencia para 2021 y más adelante, SANZAAR ya ha vendido a los broadcasters de los principales mercados, un formato de torneo de Super Rugby de 14 equipos, así como el Rugby Championship de cuatro equipos. Cuando sea necesario realizar algún cambio en estas competencias, como consecuencia de los efectos continuos de la pandemia de COVID-19, estos serán decididos por el Exco de SANZAAR.

El CEO de SANZAAR, Andy Marinos, declaró: “Habiendo dialogado con los miembros del Exco de SANZAAR, puedo confirmar que ninguno de los modelos o estructuras sugeridos que se han comentado recientemente, como los formatos independientes Trans-Tasman, han sido acordados por ninguna de las uniones integrantes de SANZAAR de forma individual o colectiva. Todos estos informes son meramente especulativos y no hay base para ellos».

«Esto no quiere decir que no tengamos discusiones acerca de lo que puede suceder si las restricciones de COVID-19 continúan más allá de 2020. Actualmente estamos analizando en detalle varios formatos de competencia, pero cualquier formato acordado incluirá equipos de las cuatro uniones integrantes de SANZAAR. Debido a la incertidumbre acerca de las diversas restricciones gubernamentales, si las hay el próximo año, incluidos los viajes internacionales, aún no se ha establecido una fecha sobre cuándo se tomará una decisión para el 2021 y los años posteriores. Una consideración importante es que en primera instancia tenemos la obligación de discutir cualquier contingencia con nuestros socios de la televisión, y luego, hacer declaraciones públicas al respecto”.

Fernando Rizzi, miembro del Board de Jaguares: “Como integrantes de SANZAAR estamos en permanente contacto con Andy Marinos, que en su función de CEO y junto a la estructura de la institución, se encuentran trabajando arduamente en la búsqueda de potenciales escenarios de competencia, en el marco de la incertidumbre que plantea esta pandemia, las cuarentenas obligatorias, el cierre de las fronteras y fundamentalmente, el cuidado de la salud de los jugadores como principal prioridad”.

“Se han analizado distintas alternativas, en función de la dinámica y el avance del COVID 19. Son todas especulaciones posibles que estamos estudiando. Debemos tener en cuenta que la premisa mayor es el cuidado de la salud y el respeto de las medidas que adopten los gobiernos nacionales de cada país de las uniones de SANZAAR, con el fin de prevenir eventuales contagios”.

“Vuelvo a insistir, desde SAANZAR nos encontramos trabajando sin descanso para encontrar las mejores soluciones, en un contexto que nos afecta a todos por igual”.

Capacitación online sobre “Manejo del Sistema BDUAR para Managers”, dictada por David Vargas, personal administrativo de la Unión de Rugby de Tucumán.

El cambio global propuesto por Agustín Pichot deberá esperar, Bill Beaumont se impuso por 28 a 23 votos y seguirá al frente de World Rugby.

Por las redes sociales Agustín Pichot dió a conocer el resultado de las elecciones, felicitando al inglés y agradeciendo a quienes lo acompñaron.

"Felicitaciones Bill/Congratulations Bill!!! No se dio. Gracias a todos!!!! De corazón / Not this time, thanks to all fo the support , from the bottom of my heart. #globalgame", publicó el argentino.

Le faltó muy poco, pero al mismo tiempo es mucho lo que logró construir. Agustín Pichot fue superado por Bill Beaumont en la carrera por el sillón presidencial de World Rugby, que seguirá en poder del inglés por cuatro años más.

Según el comunicado oficial, el resultado fue 28 votos para Beaumont contra 23 del argentino. Esto significa, de acuerdo con la estimación que había hecho el propio Pichot, que los cuatro votos que estaban en duda (dos de Japón y dos de África) fueron para el saco del presidente reelecto.

"Quiero agradecerle a Gus [Pichot] por su amistad y apoyo durante los últimos cuatro años. Aunque nos enfrentamos en esta campaña, estuvimos alineados de muchas maneras y le guardo el mayor respeto. Gus es un apasionado del deportes y su contribución fue muy significativa", expresó Beaumont a través de un comunicado oficial de World Rugby.

Al margen de la derrota, el argentino realizó una enorme elección en la que arrancó de atrás y fue ganando voluntades, incluso de países que parecían adversos y hasta en el seno de otros que votaron por el status quo. Al punto tal que Gales se vio obligado a cantar su voto a favor de Beaumont luego de que surgieran rumores de que uno de los países del Seis Naciones le darían la espalda. Finalmente el bloque se mantuvo unido, pero Pichot consiguió torcer varios votos que inicialmente parecían estar del lado de la continuidad. Su postulación repercutió dentro del mundo ovalado y dejó un claro mensaje de que hay estructuras enquistadas que, más allá de los dirigentes de turno, es necesario cambiar con presteza y le puso una enorme presión al nuevo mandato.

Beaumont termina por imponerse luego de un proceso de votación que por lo menos resultó polémico. World Rugby insistió con mantener la fecha pese al estado de parálisis mundial, algo con lo que Pichot no estaba de acuerdo, e implementó un sistema que dio lugar a la especulación. Más allá de que por razones de fuerza mayor se realizó de manera electrónica (vía e-mail hacia una empresa de auditoría en Suiza: PWC), no resultó transparente que abarcara cuatro días, lo que habilitó la especulación y la negociación. El hecho de que el voto fuera secreto y no a mano alzada alimentó esta situación. Mientras que algunos miembros hicieron pública su preferencia, otros lo mantuvieron bajo cuatro llaves y se permitieron negociar con esta situación. Tampoco quedó claro la decisión inicial de dar a conocer los resultados 12 días después del cierre de los comicios, anuncio que finalmente se adelantó para la mañana del sábado.

Inglaterra, Gales, Francia, Italia, Canadá y Europa hicieron pública su preferencia por Beaumont, mientras que Pichot contó con el aval explícito de la Argentina, Nueva Zelanda, Australia, Sudamérica, Asia y Uruguay. El resto de los votos no se dio a publicidad, pero se estima que el ganador contó con las demás uniones del Seis Naciones, uno de los dos votos de Norteamérica, Fiji y Samoa y, en función del resultado final, se desprende que los dos de África y los dos de Japón.

La elección de Beaumont representa la victoria del status quo. Si bien su plataforma no distaba mucho de la de Pichot y también proclamó la necesidad de una transformación para convertir al rugby en un deporte global, la permanencia del inglés implica que el poder seguirá estando concentrado en los países centrales. Si efectivamente hay cambios que impulsen algún tipo de crecimiento, no será sino a través de un proceso lento.

Fuente: La Nación.

Conocé paso a paso cómo se realiza la instalación de una cancha de rugby con césped sintético.

Argentina defenderá el oro en los Juegos Olímpicos de la Juventud. Dos objetivos claros movilizan a su entrenador Diego Rodríguez.

Diego Rodríguez aprovecha el obligado tiempo lejos de su trabajo habitual como desarrollista urbano para trabajar en su finca en Talapampa, Salta. Instalado allí hace dos meses, mientras se ocupa de sus ovejas y unas 3500 plantas de uvas que producirán algún día ricos cabernet sauvignons y malbecs, sigue pensando en el proyecto Dakar 2022.

A cargo del equipo que se prepara para los Juegos Olímpicos de la Juventud, este forzado parate frena su empuje que, cree, no afectará el camino que conducirá a los terceros Juegos de la Juventud con rugby.

Junto a Lucas Borges condujo el proyecto que le valió a Argentina la medalla de oro en los YOG Buenos Aires 2018. Hoy lo lidera; confirmado que su equipo defenderá el oro, planificó el proceso hasta el viaje a la capital de Senegal.

Primeros 150 jugadores

“El primer evento relacionado a este camino fueron los Juegos Evita en noviembre del año pasado, con equipos de las 23 provincias argentinas,” cuenta. “Allí vimos unos 150 jugadores compitiendo.”

Desde entonces, hubo dos concentraciones nacionales – noviembre 2019 y febrero 2020 – para ir analizando más en detalle jugadores con potencial.

Los jugadores nacidos en 2004 y 2005 serán los que por edad podrán estar en los YOG. “Hay unos 15,800 jugadores del 2004 y calculamos un número semejante para los 2005,” cuenta al explicar los objetivos de un trabajo que le permitirá ver a cientos, miles, de jugadores antes de llegar al plantel definitivo.

Trabajando con los 18 centros de alto rendimiento del país, pidiéndoles que sugieran jugadores – cada centro a su vez consultando entrenadores de clubes – empiezan a surgir nombres; luego se trabaja con las cinco academias.

Conocer jugadores

“El objetivo para 2020 es simplemente conocer la mayor cantidad de jugadores de la Argentina. No es un proceso de selección, sino un plan de conocimiento,” explica quien previamente condujo al seven de Uruguay durante dos temporadas.

“Vamos a ver lo que más se pueda; mi proyecto se atrasa, pero por el momento no tengo que modificar más que las fechas de lo planificado. Cuando se pueda, recomenzaremos la tarea.”

Una de las principales dificultades que se presentan con el COVID-19 es la falta de certeza respecto a cuándo y cómo volverá la normalidad.

Semana olímpica

Queda el recuerdo de la segunda concentración, en febrero de este año, aprovechando una semana de orientación olímpica de la que participaron distintos deportes.

“Fue muy bueno porque se vivió como en los Juegos, con todos los deportes integrados, solo salíamos para ir a entrenar donde pudimos compartir prácticas con Pumas 7s.”

El Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo (ENARD) es quien financia la preparación y organizó esa semana.

“En esos días hubo charlas de preparación, doping, valores, estuvieron Agustín Pichot, Juan Sebastián Verón, Marcelo Gallardo, en charlas con los deportistas,” dice Rodríguez, de 47 años.

Quedarán por hacer viajes a cada una de las regiones y academias y el plan de tener un trial nacional con dos equipos elegidos por el cuerpo técnica de Pumitas 7s y un equipo por cada academia.

“Además de verlos jugar, el objetivo es encontrar en los jugadores su capacidad de adaptación a los mensajes, de aprender algo nuevo.”

Potencial

Respecto al tipo de jugador que le gusta, “alto, rápido, y que le guste golpearse,” explica remarcando que el grupo actual tendrá seguramente más tamaño que el que ganó el oro en Buenos Aires hace dos años.

“Lo que se busca son chicos con potencial porque falta aún para definir el equipo que viaja. Siempre están los que se eligen solos, pero hay que estar atentos a los que no se ven tan fácil,” describe el difícil trabajo de pasar un peine fino en un enorme grupo de potenciales jugadores olímpicos.

Su trabajo también sirve para los seleccionados juveniles de quince, ya que es un filtro que ayuda a identificar jugadores más allá de sus capacidades para el seven.

“El coronavirus lo que está haciendo es atrasar el scouting.”

“Faltan 25 meses para los YOG. Cuantos antes visualice a mis jugadores mejor, pero voy a tener más de un año y medio. El éxito va a estar garantizado por el tiempo que hay.”

¿Cuál sería el éxito para esta camada?

Rodríguez lo define así: “La misión es hacer el scouting y descubrir jugadores para el futuro, para el seven y para el quince. Ese es mi trabajo. Es el objetivo de dos años.”

“Una vez que nos subamos al avión, el objetivo del torneo es ganar todos los partidos. Es el objetivo de dos días de competencia.”

Fuente: Sudamérica Rugby.

- Nota relacionada: Diego Rodríguez, oro con Los Pumitas.

Exposición del Head Coach de Los Pumas por Instagram Live de la Unión Argentina de Rugby, sobre el perfil del jugador.



#CapacitaciónUAR 2020 #CapacitaciónVirtual #QuedateEnCasa #UAR
- Gonzalo Quesada: "Gestión de equipos".
- Marcelo Saco: "sustancias prohibidas en el deporte".
- Martín Gaitán: "juego de backs".
- Pellicena: "desarrollo de jugadores juveniles".

Emiliano Saravia quería volver a jugar al rugby para tener una despedida como todo jugador anhela, en la cancha. Su profesión de médico le puso una pausa al deportista del Jockey Club que también jugó para Salta.

Su caso es el de muchos. Tenía planes, como todos, pero la pandemia le cambió el rumbo. Emiliano Saravia, como tantos otros deportistas, había proyectado volver al rugby y retirarse este año. Iba a colgar los botines luego de haberle entregado todo no solo al Jockey Club sino también al seleccionado salteño de mayores, Los Mayuatos. Pero tuvo que cambiar la cancha por un consultorio, donde por estas horas se centra la atención general, a raíz del coronavirus.

Además de contar su propia historia, Emiliano relató cómo afectó el aislamiento social en el club albirrojo y dejó un panorama de lo que podría suceder cuando todo esto acabe.

Con casi 40 años (los cumple mañana), juega desde los 5 y llevó toda una vida con la ovalada. Fue de categoría en categoría y en el 2009 comenzó a defender a Salta, con el seleccionado de la Unión de Rugby local (también se desempeñó en el Tala de Córdoba y en el U-19 cordobés). Emiliano jugó su último partido a principios del año pasado y una lesión lo alejó del campo.

Quería ponerse la roja y blanca un tiempo más para luego decir adiós en la cancha. “El coronavirus no me va a retirar”. dijo entre risas. “Yo voy a volver a jugar y después voy a colgar los botines”, prometió.

Saravia no llegó a tener la fama ni la carrera del Chipi Juan Figallo, con quien compartió mucho tiempo en el club, incluso cuando lo visitó en el Mundial de Japón en octubre pasado, porque su doble pasión lo llevó a la medicina. Y hoy, en lugar de estar pensando en sus últimos partidos, convive con una profesión comparada con la de los héroes.

“Es difícil, angustiante, tengo hijos chicos y es complicado. Cuando vuelvo a casa dejo la ropa afuera, luego me lavo las manos, me baño y me cambio. Ese es mi protocolo”, contó Emiliano, cuya especialización es traumatología y columna, pero convive a diario en el Hospital San Bernardo con médicos y enfermeros. “Ahora solo se opera casos urgentes. Y si tengo que operar a alguien con coronavirus lo haría sin dudar”, expresó el profesional, que juega de pilar y además es miembro de la comisión directiva del Jockey.

“Las medidas que se tomaron en Salta fueron correctas, solo el aislamiento podía prevenir el pico de contagios. En los hospitales se cumplen las medidas, acá hay buenos profesionales y la gente por lo general se volvió solidaria, eso sirvió bastante”, analizó Saravia en cuanto a la pandemia y la cuarentena local.

Por otro lado, también relató cómo se dio el parate en el club, desde que se dictó el aislamiento obligatorio con el decreto nacional. “El viernes anterior habían comenzado a entrenar las inferiores en el complejo de Las Costas, pero nosotros como comisión ya teníamos una idea de lo que iba a suceder”. Luego contó que el plantel de Primera estaba listo para entrar a competir. Es que el equipo superior y de intermedia del club había iniciado la pretemporada en los primeros días de enero. Luego, para comenzar a tomar ritmo, participó en el Inter-Jockey, un certamen que cruza a los clubes homónimos de Tucumán, Córdoba, Rosario y Salta. A propósito, la próxima edición se llevará a cabo en la sede de Limache con el jockey salteño de anfitrión, siempre y cuando el coronavirus lo permita.

Fuente: Diario El Tribuno.

Una charla junto a la jugadora del Seleccionado Femenino de Seven de la Unión Argentina de Rugby. Como moderador estuvo su Head Coach, Tomás Bongiorno.

La Unión Argentina de Rugby presentó el segundo cronograma de fechas para las capacitaciones digitales sobre rugby infantil para entrenadores de todo el país.

Comienzan el próximo miércoles 29 de abril y serán compartidas entre las uniones que componen las regiones de Centro, Litoral, NEA, NOA, Oeste, Pampeana y Patagonia.

La primera versión de este ciclo tuvo la participación de más 1000 asistentes, que compartieron jornadas relacionadas a “Momentos en el Rugby Infantil”, junto a los educadores y responsables de las áreas de capacitación y desarrollo de la UAR.

Como en la primera instancia, los módulos van a estar estructurados en tres rangos de edad: de 6 a 9 años; de 10 a 12 años y de 13 a 14 años. Las charlas serán a través de la plataforma Microsoft Teams.

En cuanto a los cupos, son limitados y la inscripción se hace a través de los Directores de Centros o con los Oficiales Provinciales de Desarrollo (OPD) de cada unión provincial. Entre los disertantes estarán Francisco Rubio, Diego Manson, Germán Fernández, Fernando Erimbaue, Nahuel García, Sergio Abbate y Eduardo Etcheto.

Declaraciones de Germán Fernández, coordinador de Capacitación de la Unión Argentina de Rugby

“Lo que intentamos hacer es proponerles a los entrenadores herramientas simples y útiles para poder hacer un buen diagnóstico de su grupo, planificar los objetivos y qué actividades realizar para poder cumplirlos. Tomar en cuenta lo siguiente: en qué situación estamos, a cuáles situaciones queremos llegar y cómo vamos a hacer para llegar a esos momentos”.

“Por ejemplo, al principio todos los chicos agrupados alrededor de la pelota y lo que queremos lograr es que de a poco algunos se empiecen a alejar de esa situación, que se descentralicen de la pelota. Eso sería pasar de un momento a otro”.

“En esta cuarentena es importante mantener a los chicos entretenidos, con juegos, con pelota de rugby o de otro deporte, adaptados al lugar de residencia, sea un departamento o una casa. También es importante organizarles competencias, para mantenerlos motivados y que puedan comunicarse con sus amigos, para no perder el hábito de seguir viendo a sus compañeros del rugby”.

Declaraciones de Sergio Abbate, miembro del equipo de Capacitación de la Unión Argentina de Rugby

“Fueron semanas intensas ya que tuvimos dos módulos por jornada, uno a la mañana y otro a la tarde, durante 11 días seguidos, en el que participábamos tres referentes UAR. Uno llevando adelante la presentación, otro el chat con de consultas y aportes y otro atento por cualquier inconveniente técnico que pudiera surgir”.

“Con respecto a las necesidades más requeridas, como explicaba Germán, la comunidad de entrenadores de rugby infantil siempre está esperando capacitaciones y en esta ocasión, pusimos el foco en brindarles herramientas sencillas que les permitan realizar un diagnóstico del grupo que ellos entrenan”.

Declaraciones de Guillermo Aguilera, Director del Centro de Santa Fe, de la Unión Argentina de Rugby.

“La recepción por parte de los entrenadores fue muy buena. Desde UAR, hay un nuevo enfoque y diferente a años anteriores. Está más pensado en el qué hacer y no tanto en el cómo. Basar el juego de los chicos en momentos en los que están, según el entendimiento del juego en cuanto a los espacios y las destrezas. Y lo mismo con el tema de la defensa, enfatizando en el avanzar y ocupar esos espacios defensivos”.

“Por su parte, otro punto a destacar de esta nueva modalidad tiene que ver con el diagrama de entrenamiento. Que el 50% del entrenamiento sea de juego, con reglas modificadas, según los objetivos que tengamos. Para que los chicos (de 6 a 14 años) experimenten y vayan aprendiendo cómo es el juego. Y que el otro 50% del entrenamiento se divida en destrezas técnicas con toma de decisión (25%) y la parte física de destrezas motoras (25%).

Declaraciones de Ignacio Irigoyen, entrenador de Alma Juniors Rugby (Santa Fe) y participante del curso.

“Lo que a mí me sumó fue para afianzar conceptos y confirmar un camino para poder desarrollar pedagógicamente a los jugadores y estructuralmente al rugby infantil en mi club. Ese es el camino: observando, mirando, teniendo en cuenta cuales son las realidades de cada institución, los jugadores con los que contamos y las edades de los chicos”.

“La verdad que fue muy positivo, una charla muy llevadera, en el cual creo que todos hemos aprendido. En mi caso, me sirvió para reconfirmar un montón de cosas. Sin dudas, me sorprendió para bien”.

“Por último, sentí que fue una charla muy explícita, a través de videos, llevada por dos personas, que eso fue fundamental. Material audiovisual bueno, claro y simple, que sirvió para sustentar todos esos momentos que experimentan los chicos por etapas y cómo avanzar en ese diagnóstico que a veces a muchos nos cuesta entender”.

» MIÉRCOLES 29 de abril

Módulo: de 6 a 9 años.
Horario: 14:00 hs.
Región: NOA (Tucumán, Salta, Santiagueña y Jujeña).

» VIERNES 8 de mayo

Módulo: de 10 a 12 años.
Horario: 17:00 hs.
Región: NOA (Tucumán, Salta, Santiagueña y Jujeña).
Lunes 11 de mayo

Módulo: de 13 a 14 años.
Horario: 14:00 hs.
Región: NOA (Tucumán, Salta, Santiagueña y Jujeña).

Super Sports lanzó el trailer de "Chasing the Sun", un documental que muestra el detrás de escena de los Springboks durante Rugby World Cup 2019 #RWC2019

#UniónArgentina es una iniciativa que para que los clubes de Argentina colaboren con los más afectados por la pandemia del coronavirus.

Una de las pocas certezas que tenemos en este momento es que la forma de superar esto es a través de la solidaridad. Así como el nombre de nuestra institución está constituido de tres palabras, circunstancialmente podemos prescindir del deporte y centrarnos en las otras dos: Unión Argentina.

De ahí surgen tres programas que, en caso de interesarles a los clubes, podrán implementar entendiendo su estructura de recursos para llevarlo a cabo. La Unión Argentina de Rugby va a permitir el registro de los que quieran colaborar, brindarán esa información a los clubes y será soporte para los contactos de autoridades municipales, en caso de ser necesario.

Sabemos que muchos de ellos fueron implementando diferentes acciones solidarias a lo largo de estas semanas.

Por ese motivo, junto a las uniones provinciales, avanzamos con estas tres iniciativas:

- Recolección de alimentos
- Donación de sangre
- ¿Hablamos?

Prensa UAR

Ejercicios para entrenar en casa de Ezequiel Barraguirre.



- #EntrenaEnCasa #Rugby 👏💪🏉.

La Unión Argentina de Rugby, junto a la consultora SMS, lanzaron una capacitación acerca de “Cómo gestionar una entidad deportiva ante el Covid-19”.

El ciclo consistirá en una serie de charlas de dos horas, que se desarrollarán de manera virtual a partir del lunes 11 de mayo, por la plataforma Microsoft Teams.

Están dirigidas a autoridades, dirigentes, mánagers y todas aquellas personas que participan activamente en los clubes.

Los encuentros serán compartidos entre las uniones que componen las ocho regiones argentinas: Buenos Aires, Centro, Litoral, NEA, NOA, Oeste, Pampeana y Patagonia.

El temario comprende los siguientes ejes:

¿Qué medidas ya se han tomado desde el Estado?
- Mantener la cadena de pagos.
- Brindar incentivos fiscales.
- Brindar asistencia financiera.
- Mantener el consumo.

¿Cómo sostener las estructuras financieramente durante la pandemia?

- Herramientas en materia fiscal y previsional para mantener a flote la institución:
Certificados de no retención.
Reducción de anticipos.
Apalancamiento a través de la moratoria para Pymes y planes de facilidades de pago.

- Riesgos para tener en cuenta:
Personal directo e indirecto.
Concesionarios / Proveedores recurrentes.

Los cupos son limitados y aquellos interesados en participar deberán mandar sus datos de inscripción (nombre, apellido, mail y club) a la unión provincial correspondiente.

Lunes 11 de mayo

Región: Noroeste Argentino – NOA (Jujuy, Salta, Santiagueña y Tucumán).
Horario: 14:00 hs.
Viernes 15 de mayo